Doctor of Business Administration

Только для выпускников MBA

Что такое DBA

DBA – высшая, элитная и профессиональная степень в бизнес - образовании, предназначена для руководителей высшего уровня управления, имеющих серьезный практический опыт и образование МВА.

О программе

Цель программы:
  • Развитие у руководителей аналитических способностей, навыков планирования и прогнозирования
  • Внедрение полученных знаний в бизнес – процессы организации
  • Повышение эффективности и результативности руководителей, отдельных подразделений и компании в целом
  • Углубление знаний
Методы:
  • Семинары – практикумы (в том числе, непосредственно на предприятиях)
  • Тренинги
  • Самодиагностика (анализ существующей ситуации, выявление проблемных зон)
  • Обучение действием – систематическая практическая работа в малых группах для проведения организационных изменений
  • Бенчмаркинг - метод объективного сопоставления собственной деятельности с работой других компаний (выезды на предприятия)
  • Зарубежные модули - стажировки
  • Защита дипломного проекта

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

D

Работа участников над реальными задачами, а не над упражнениями или искусственными ситуациями

B

Участники учатся друг у друга и у лучших консультантов на российских и зарубежных предприятиях

A

Постоянная работа над внедрением полученных результатов

 

Большая часть работы направлена на анализ конкретной управленческой деятельности, сложностей, возникающих в процессе работы и выработки плана конкретных действий для повышения эффективности работы конкретного управленца.

Заказать консультацию

Школа бизнеса «Университет Синергия»

  • Первая школа бизнеса, созданная на территории Российской Федерации
  • Школа Бизнеса «Синергия» — член ведущих российских и международных образовательных и бизнес-ассоциаций
  • Известные зарубежные партнеры и успешный опыт проведения международных программ и стажировок
  • Единственная Школа Бизнеса в России и СНГ, имеющая четыре международные аккредитации AMBA

УЧЕБНЫЕ МОДУЛИ

  • «Управление изменениями. Методы самодиагностики, анализ стадии жизненного цикла организации»
  • «Повышение эффективности процессов с использованием инструментов бережливого производства. Снижение издержек»
  • «Технология «Обучение действием»
  • «Реструктуризация и повышение операционной эффективности российских предприятий в условиях нестабильной внешней среды» (практические примеры и рекомендации)
  • «Бенчмаркинг на российских предприятиях: передовые практики и технологии, практические примеры»
  • «Современные технологии обеспечения качества» (Углубление знаний по бережливому производству)
  • «Технологии функционального управления. Стратегия и мотивация»
  • «Преобразование предприятия на основе развертывания системы общего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance – ТРМ)»
  • «Практические инструменты стратегического управления. Методы оценки стратегической привлекательности рынков и конкурентного потенциала компаний»
  • «Переговоры на миллион»
  • «Продай свой бизнес и начни заново»
  • «Управление в стиле коучинга»
  • «Система сбалансированных показателей»
  • «Как стать №1»
  • Методология написания дипломных проектов
  • «Стратегия подготовки преемника»
  • «Управление репутацией и личный бренд руководителя»
  • «Управление корпоративной культурой»
  • Обучение действием или бенчмаркинг (11 блоков)
  • Стажировки на Российских предприятиях (3 блока)
  • Подготовка к защите дипломных проектов
  • Защита дипломных проектов
  • Дополнительно. «Самодиагностика»
  • Дополнительно. «Организационная диагностика»
  • Дополнительно. Зарубежная стажировка

Наши консультанты

  • Альтшуллер
    Игорь Григорьевич
    Бизнес-аналитик, консультант в области стратегии и маркетинга с 1993 года. Автор 11 бизнес-книг и более 250 обзорных материалов по стратегии, консалтингу, корпоративным информационным системам, клиентоориентации и практике бизнеса.
  • Хайниш
    Станислав Викторович
    Бизнес-тренер ЦБО, профессор, доктор технических наук, директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования (IMI Консалтинг) при Международном научно-исследовательском институте проблем управления, г.Москва. руководитель управленческих курсов по активному развитию организаций; ведущий полевой консультант по управлению в России, руководитель национальных и международных проектов и программ
  • Гершун
    Андрей Михайлович
    Управляющий партнёр консалтинговой компании. Руководил и участвовал более чем в ста проектах в таких областях, как стратегический и управленческий консалтинг, внедрение стандартов финансовой отчётности, внедрение систем Microsoft Axapta, Platinum, Scala, SunSystems, SAP
  • Неверова
    Ирина Борисовна
    Успешный практический опыт управленческой работы, работа в сфере корпоративного обучения, консалтинг и навыки тренерской работы ING – проект «Организация корпоративного обучения»; Мототелеком - запуск проекта «МВА для руководителей», консалтинговые проекты: «Повышение эффективности продаж»; «Развитие дистрибутивной сети»; «Обучение FMCG менеджеров»
  • Павлуцкий
    Александр Викторович
    Кандидат экономических наук, президент консультационной фирмы “Павлуцкий и Партнеры” (Москва), член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Россия), Ассоциации консультантов по экономике и управлению (Россия), Action Learning Association (Нидерланды), Международной Ассоциации Консультантов по Управлению (ASD), сертифицированный консультант по международному стандарту «ICMCI – Амстердамский стандарт».
  • Фирсов
    Владимир Владимирович
    Преподаватель АНХ при Правительстве РФ на программах: DBA, MBA , а также многих корпоративных программах в т.ч. в компаниях: "Промгаз", "Еврохим", "Комсомольская правда". Генеральный директор кадрового агентства "Кадровый резерв». Независимый консультант. Преподаваемые дисциплины: Диагностика причин низкой производительности, эффективности, исполнительности персонала; Внутренний отбор персонала для продвижения и т.д.
  • Александрова
    Ольга Николаевна
    Действительный член Академии труда и занятости. Повышение квалификации и переподготовка: (2000 г.) «Антикризисное управления персоналом», Манчестерский университет, Великобритания. (2011 г.) «Практика внедрения Гарцбургской модели управления», AFW Wirtschaftsakademie, Германия. (2014 г.) Коучинг-центр International Coaches Union.
  • Кривошеина
    Галина Ивановна
    Сертифицированный консультант по управлению (CMC «Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI), Член экспертного совета Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ)
  • Пшенников
    Вячеслав Васильевич
    Ведущий консультант ООО «ТиПиЭм-центр» (Москва), член редколлегии журнала «Методы менеджмента качества». Преподаватель (с 2006 г. по н.в.) учебного курса «Кайдзен» по программе МВА в Институте экономики и финансов «Синергия» (Москва)
Заказать консультацию

Старт программы

Начало обучения

Ноябрь 2015 года

Записаться на первый модуль

Стажировки

Записаться на мероприятие

Записаться на мероприятие

Написать нам

контакты

Адрес: г.Кемерово, пр. Химиков, 10Б
Телефон: +7 (3842) 54-11-16
Email: info@brost.ru
Время работы: пн-пт. с 9-00 до 18-00
Выходной: суббота, воскресенье